Beruf Ingenieur Gebäudetechnik und Facility-Management / Ingenieurin Gebäudetechnik und Facility-Management
Ingenieure Gebäudetechnik und Facility-Management/Ingenieurinnen Gebäudetechnik und Facility-Management beaufsichtigen und leiten die Installation von Strukturen, deren Planung und Bau oft Jahre in Anspruch nimmt. Sie gewährleisten die Sicherheit, vermeiden Risiken und optimieren die Kosten. Ingenieure /Ingenieurinnen Gebäudetechnik und Facility-Management schaffen zudem Baupläne für Systeme und testen die Systeminstallation. Sie bestimmen das für den Bau dieser Systeme erforderliche Material und die Kosten. Zur Gestaltung dieser Systeme nutzen sie CAD-Software.
Ingenieur Gebäudetechnik und Facility-Management/Ingenieurin Gebäudetechnik und Facility-Management: Stellenausschreibungen
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Stellenausschreibungen: talent.comPersönlichkeitstyp
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- Werkstoffingenieur/in
Wissen
- Baubranche
Produkte, Marken und Lieferanten, die im Baubereich vertreten sind.
- Projektleitung
Verständnis der Projektleitung und der Aktivitäten, die diesen Bereich umfassen. Kenntnis der für die Projektleitung relevanten Variablen wie Zeit, Ressourcen, Anforderungen, Fristen und Reaktionen auf unerwartete Ereignisse.
- Bauweisen
Verschiedene Techniken und Methoden zur Errichtung von Gebäuden und anderen Bauwerken.
- Bauproduktverordnung
Verordnungen über Qualitätsstandards von Bauprodukten, die in der gesamten Europäischen Union gelten.
- Qualitätsstandards
Nationale und internationale Anforderungen, Spezifikationen und Leitlinien, um sicherzustellen, dass Produkte, Dienstleistungen und Verfahren von guter Qualität und zweckmäßig sind.
- Kostenmanagement
Die Planung, Überwachung und Anpassung der Ausgaben und Einnahmen eines Unternehmens, um Kosteneffizienz und Leistungsfähigkeit zu erreichen.
- Engineering-Prozesse
Systematischer Ansatz für die Entwicklung und Wartung technischer Systeme.
- Grundsätze der Ingenieurwissenschaften
Elemente des Ingenieurwesens wie Funktionalität, Reproduzierbarkeit und Kosten in Bezug auf das Design und die Art und Weise, wie die Elemente bei im Rahmen von technischen Projekten angewendet werden.
- Prinzipien des Projektmanagements
Verschiedene Elemente und Phasen des Projektmanagements.
Fertigkeiten
- Projekte managen
Verwalten und Planen verschiedener Ressourcen, wie Humanressourcen, Budgets, Fristen, Ergebnisse und Qualität, die für ein bestimmtes Projekt erforderlich sind, und Überwachen des Projektfortschritts, um im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen ein spezifisches Ziel zu erreichen.
- Gesundheitsschutz- und Sicherheitsvorkehrungen im Bauwesen beachten
Beachten der einschlägigen Gesundheitsschutz- und Sicherheitsvorkehrungen im Bauwesen, um Unfällen, Umweltverschmutzung und anderen Risiken vorzubeugen.
- Wissenschaftliche Forschung betreiben
Gewinnung, Berichtigung oder Verbesserung des Kenntnisstands über Phänomene durch Verwendung wissenschaftlicher Methoden und Techniken auf der Grundlage empirischer oder messbarer Beobachtungen.
- Im Bauteam arbeiten
Arbeiten als Teil eines Teams an einem Bauprojekt. Effiziente Kommunikation, Informationsaustausch mit Teammitgliedern und Berichterstattung an die Vorgesetzten. Befolgen von Anweisungen und flexible Anpassung an Veränderungen.
- Einhaltung des Projektfertigstellungstermins sicherstellen
Planung, Terminierung und Überwachung von Prozessen, um den termingerechten Projektabschluss sicherzustellen.
- Bauprojekt beaufsichtigen
Sich vergewissern, dass das Bauprojekt unter Einhaltung der Baugenehmigung, der Ausführungspläne, der Leistungs- und Entwurfsspezifikationen sowie der einschlägigen Vorschriften durchgeführt wird.
- Prüfdaten festhalten
Aufzeichnen von Daten, die bei vorangegangenen Prüfungen speziell identifiziert wurden, um festzustellen, ob die Ergebnisse der Prüfung spezifische Ergebnisse nach sich ziehen, oder um die Reaktion des Subjekts unter außergewöhnlichen oder ungewöhnlichen Eingaben zu überprüfen.
- Risikoanalyse durchführen
Faktoren identifizieren und bewerten, die den Erfolg eines Projekts oder die Arbeitsweise der Einrichtung gefährden könnten. Verfahren einführen, um deren Auswirkungen zu unterbinden oder zu minimieren.
- Fehlersuche betreiben
Ermittlung von Betriebsproblemen, Entscheidung darüber, was zu tun ist, und entsprechende Berichterstattung.
Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten
ressourcenbedarf von projekten ermitteln sicherheitsausrüstung am bau verwenden einen computer benutzen technische zeichnungen bestandteile von klimaanlagen gestaltungsprozess leistungstests durchführen in der heizungs-, lüftungs-, klima- und kältetechnik verwendete bauteile cad-software cad-software nutzen lüftungsanlagen die einhaltung von gesundheits- sicherheits- und hygienestandards sicherstellen kommunikation personal beaufsichtigen in zeitkritischem umfeld auf ereignisse reagieren finanzmittel verwalten industrielle beheizungen software für technisches zeichnen verwenden gebäudeheizungsanlagen konzepte zur kontinuierlichen verbesserung testergebnisse melden verbesserungsstrategien bereitstellenSource: Sisyphus ODB